随着经济发展和经济全球化进程的推进，集团公司正面临着升级改造的重要时期。集团公司不仅要与同行业的国内企业集团竞争，还要接受同行业的外国企业集团的挑战。经济全球化使市场竞争日益激烈，各集团公司都想分享经济全球化的成果。在这样的经济环境下，集团公司为了在市场竞争中获得更好的经济效益，获得更高的市场地位，占领更多的市场资源，必须做好财务管理工作。为了实现整个企业集团财务管理业务的统一管理，提高集团整体财务管理水平，迫切需要建立一个系统化、规范化、显性化的财务管理体系。在当前社会条件下，如何优化集团公司财务管理，精细管理集团财务资源，已成为社会关注的热点问题。财务管理模式能够满足集团公司的发展需求，实现集团公司价值最大化，对集团公司具有战略意义。