在社会实践过程中，身份不完全是一个恒定的、明确的、固定的属性。在许多情况下，它具有模糊性、多样性和过程性。在不同的组织中，身份划分的方式有不同的识别机制。本文通过对某事业单位公务用车制度改革过程的案例分析，探讨了单位组织中身份权的界定过程。研究发现，在多层次的组织结构中，不同的身份识别机制可能存在冲突和摩擦，这将增加身份划分过程的实施成本。不同级别的组织将围绕身份界定权的归属进行博弈和协调。下级组织将采取有利于自身身份定义的方式，以缓解上级的财务约束。