本工程项目具有施工质量要求高、工期安排紧凑、安全控制标准严格等特点。特别是在涉及大量资金投入的情况下，如何在保证质量、工期、安全等管理目标实现的基础上，对财务进行有效管理，是施工企业面临的重要挑战。因此，建筑企业需要构建一个完善的财务管理制度，积极推进金融共享模式下的产融融合。本文研究了金融共享服务模式下的产融一体化管理策略。通过对建筑企业财务管理现状的分析，指出当前建筑企业财务管理中存在的一些问题，如财务管理者与中央企业参与者之间的信息交流不畅，财务管理制度不完善等。针对这些问题，本文提出了基于财务共享模式的产融一体化管理策略，以期为提高企业财务风险应对能力提供帮助。