企业监督作为一种内部监督手段，在预防重点领域腐败方面发挥着关键作用。为了提高监管效率，降低纠错成本，有必要将监管重点从事后转向事前和事中。本文从实际出发，阐述了事前监督和事中监督的优点。通过对工程建设项目和物资采购项目实施事前和事中监理的探索和实践，提出了加强事前和事中监理的思路和对策，探讨了实施事前和事中监理应注意的问题，以提高企业监管的有效性，促进企业健康可持续发展。