试论公立医院提升“人才磁力”的策略

作者:陈泽冰; 张卓; 刘丽瑜; 宋斐
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目的描述广州市前三大公立医院2016-2020年员工流动的现状和特点,分析其影响因素,提出改进公立医院人才磁力的策略。方法根据医院人事数据库中的病例信息,跟踪人员流动情况,从年龄、性别、年龄、学历、政治观点、岗位、职称、人员配备等方面探讨人员流动现状及原因。结果从2016年到2020年,每年离开医院的员工数量波动较大,平均年营业额为197.6人,2019年离职率达到最大值。离职人员以女性为主,年龄在30岁及以下,非党员,本科及以下,初级及以下职称,在医院工作5年及以下,护理岗位及非工作人员。卡方检验调查结果显示,不同年龄段、不同政治观、不同医院工作年限、不同职称、不同岗位、不同人员类别的员工的离职率差异具有统计学意义,而不同性别和教育程度对员工离职率的影响没有统计学意义。结论公立医院员工流动受多种因素影响。建议改善职业稳定和发展空间,加强医院文化引导和政治吸纳,建立健全人才流失预防预警体系和危机管理体系,加强公立医院人才磁力,防范人才流失风险。