改革开放以来，我国经济也大力实现改革，各基础产业也迅速崛起，特别是一系列与建筑业相关的配套企业，如混凝土企业、水泥企业、建材企业等。然而，国家随后提出了倡导发展工业节能环保企业的意见，这在一定程度上对相关产业的发展起到了制约和规范作用。在这种约束下，企业之间的竞争将变得越来越激烈，水泥行业也将如此。为了稳定企业在市场中的地位，水泥企业应充分认识企业发展的瓶颈，规范财务管理系统，有效防范财务风险，提高企业防范财务风险的意识，提高企业竞争力。基于此，本文主要从财务管理制度、融资、投资、资本回收和存货管理等方面分析了水泥企业财务风险管理过程中存在的问题，并根据企业的实际业务特点和财务管理模式，提出了相应的改进策略，希望能为同行业的企业提供有效的帮助。